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前置仓有哪些运营模式?未来的发展趋势是什么?

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2019年新零售和电商行业的新“风口”非前置仓莫属。前置仓,是将仓库从原来的地方前移到消费者附近,从而是商品能更快送到消费者手中。前置仓的出现,将线上化交易的线下配送推高到新的竞争状态。前置仓的一小时到达可以更快满足消费者的需求。那么前置仓有哪些运营模式?未来的发展趋势是什么?

前置仓的出现恰好填补了大型超市与便利店之间的市场空白。因为大型超市的购物时间过长,但便利店的品类又太少。但是消费者希望又快又好,所以这就是前置仓模式成立的基本逻辑。前置仓的经营目标是实现消费者在时间成本和商品价格之中的最佳结合点,这也是新零售的理念。目前大型超市在品质上的优势并不突出,所以前置仓的主流模式就是以优质产品为主。因为90后一代消费者对于食品本质的需求更加简单明了,就是内容品质化、渠道便利化。

前置仓兼顾大型超市和便利店的优点,但同时业会继承它们的不足之处,如品类不可能太多,经营成本较高,采用冷藏方式时还会出现成本高效率低的问题

前置仓模式所面临的第一个难题就是SKU数量过低。一般BOB足球体育类前置仓要求规模达到至少五百平方米。能够满足家庭需求可是直接关系到消费者的忠诚度。

第二个难题就是运营成本过高。因为前置仓需要建立网络来进行覆盖,要想在一线城市达到完全覆盖,至少需要十个以上的前置仓。目前大都是都是以自建为主,所以前期投入非常高。

要想实现商业化还需要客服许许多多的问题,例如引流啦、房租啦、补货啦等等。这些种种问题也意味着前置仓有可能是为前期的布局、引流发挥作用,后期会因为运营成本高的问题而无法坚持下去。

其实新零售对于用户来说,核心竞争力还是体验。所以成功的关键就是要让消费者体验到价格实惠、购买便捷。但是这一关键也让新零售的商业化陷入了困境之中,因为企业只有让利才能维持消费者的忠诚,但是消费者的满足感是没有上线的。

虽然前置仓的名字里带了个仓字,但这并不是说前置仓的本质就是仓。前置仓的本质其实还是店,因为前置仓需要更上一级的配送中心。而且为了维持价格优势,必须实现直采,但是直采就不得不需要一条完整的供应链体系,这也就对运营提出了更高的要求。

但无论怎样,前置仓是介于大型超市与便利店之间的市场选择,这一基本逻辑使前置仓有着难以替代的商业价值,新零售与电商将在这一逻辑上进行持续创新。前置仓模式还处在持续探索和发展阶段,面对复杂的市场环境,前置仓的未来发展趋势如何还是个未知数,我们期待时间来给出答案。

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