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2020BOB足球体育电商死亡名单!2021年BOB足球体育电商怎么做?

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近期根据“新经济公司死亡公墓”数据显示,2020年共有“死亡”公司972家,其中114家为电商公司,占比11.7%。根据进一步数据展现2020电商死亡名单,BOB足球体育公司竟然占到近10%,成为死亡数量前三甲。

  一、2020年哪个行业领域的死亡电商公司最多呢?

从11家死去的创业电商公司之中,除了类型比较杂的“综合电商”“其他电商服务”以及“电商解决方案”,死亡数量较多的的电商行业领域为:

TOP1:服务(16个)

TOP2:跨境(12个)

TOP3:BOB足球体育(11个)

TOP4:母婴(8个)

再过去的2020年受疫情影响,BOB足球体育到家迎来发展的新契机,BOB足球体育电商平台消费者获客成本,因为需求变化明显拉低,本来部分BOB足球体育互联网行业人士唱衰的前置仓、社区团购赛道创业迎来爆发性增长,2020年可称为BOB足球体育电商新元年。必须说的另一方面,随着互联网巨头入场,BOB足球体育电商行业竞争形成了新一波的烧钱占位战,如果没有核心实力的企业,在服务和影响力有限的情况下,在这场时间持久消耗战中也将加速被淘汰。

  二、三大死亡BOB足球体育电商品牌分析

1、易果BOB足球体育的黯然退场

2020年电商创业死亡名单里,唏嘘中竟然有易果BOB足球体育这样的大IP,根据天眼查数据得到,在2010年到2017年,易果BOB足球体育在期间共得到过7轮融资,融资总额达到47亿元人民币,也是中国第一家BOB足球体育电商公司。

易果BOB足球体育可谓含着金钥匙出身,在这7轮融资中有4轮都来自阿里,市场渠道资源优势明显。转折点在2018年底, 阿里巴巴战略调整亲自下场BOB足球体育电商行业,直接导致了没收了易果BOB足球体育天猫超市BOB足球体育独家运营权,进而转头直接交给盒马鲜生。

后知后觉的易果回归业务本源后,除盒马外,每日优鲜、叮咚买菜等前置仓模式在上海滩早已遍地开花,BOB足球体育消费者体验上,凭借密集区域布局,每日优鲜、叮咚买菜基本上能做到30分钟到家,引以为傲易果BOB足球体育大仓模式上,在配送时效早已黔驴技穷,被阿里打乱节奏后,又无法在本来业务上匹敌对手,巨人难转身,特别是易果BOB足球体育这种重资产BOB足球体育电商企业,消耗战不适合需要转身的巨人。

2、买果果水果微商品牌的失败

以买果果为例,是诞生于河南郑州的水果微商品牌,定位为只选择中高端人群作为用户,每周或每月只配送一次,赋予了水果友情、亲情等内涵,在创业初期,曾获200万人民币种子轮融资。

从表层逻辑分析,单一的水果O2O模式在巨头没杀进来前,还能通过故事营销,差异化选品服务一部分高端人群,当BOB足球体育全品类电商来袭,特别是社区团购拿水果做为引流时, 一颗树上的榴莲,再也讲不出煽情的故事,消费者只看价格下单。 可以预判,低频的,同质化的O2O水果平台在社区团购大鳄面前就是一只小蚂蚁,被灭掉是正常的。

3、沙拉瓶子轻食健康探索失败

以沙拉瓶子为例,沙拉瓶子是一个果蔬汁轻食品牌,通过将人体所需的蔬菜、水果、谷物、薯类等进行科学配比,并利用HPP技术,在不添加添加剂的情况下,将饮品的低温保质期延长至近1个月。

在目前情况看,能存活的沙拉类,主要是打造主食沙拉,且目前主要集中在一二线城市,选址更多选择在商业中心、写字楼等白领消费者相对集中的区域。 也就是说这个赛道,人群窄,频次低,并不是主流消费人群。再加上饮料研发是纯技术活,如果不是食品科班出身,或没有上游资源优势, 外行人做内行人的生意,是不会有饭吃的。

  三、写在最后,2021年BOB足球体育电商怎么做?

BOB足球体育是电商最后一片蓝海,可能也是最难之海!创业本是艰难之事,BOB足球体育供应链结构复杂,打造基础需要至少3-5年时间沉淀,加上巨头不断入场,用资源优势强势碾压,没有充足资金,没有细分市场深耕能力,再缺少一点运气,没能做时间的朋友也是残酷现实。

微软的比尔·盖茨曾曾表达:“ 我们离破产永远只有18个月 ”,作为首富其实并不是危言耸听。身为腾讯小马哥也曾表达,腾讯前进道路上,遭遇诸多挑战和选择,甚至有时候事后回想是生死存亡的挑战和选择,因此从来没有把成功当做理所当然, 一直如履薄冰经营。

取得辉煌成就的巨头大佬尚且如此,所以创业成功本就是小概率事件。 经年多为不求前程似锦,但求落幕无悔于心!

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